Desarrollo e implementación de indicadores de gestión de operaciones en una empresa metalmecánica en Perú

Palabras clave: Gestión de operaciones/ Optimización/ Eficiencia/ Gestión de indicadores

Resumen

La presente investigación tiene como propósito desarrollar e implementar indicadores de gestión de operaciones en una empresa de la industria metalmecánica, la cual inicia con el análisis para conocer la situación actual de la empresa e identificar sus principales problemas, para ello se realizaron reuniones con el gerente y colaboradores, y cuyos resultados permitieron elaborar la misión, visión y valores organizacionales de la empresa. Luego, se determinaron los objetivos y los indicadores correspondientes para que la empresa muestre una mejora significativa en sus procesos, y se apliquen constantemente. Se concluye que la implementación de estos indicadores logra el cumplimiento de los objetivos inicialmente planteados e influye positivamente en la empresa, optimizando sus procesos e incrementando la eficiencia de sus colaboradores.

Publicado
2023-03-29
Cómo citar
NúñezGarcía, B. E. M., & Leonardo Castillo, F. E. (2023). Desarrollo e implementación de indicadores de gestión de operaciones en una empresa metalmecánica en Perú. Revista De Investigación Multidisciplinaria CTSCAFE, 7(19), 13. Recuperado a partir de https://ctscafe.pe/index.php/ctscafe/article/view/234